凱旋培訓是一支專業從事管理咨詢、教練式和咨詢式企業內訓服務、體驗式培訓產品開發及實施的團隊。凱旋培訓自成立以來秉承“責任、務實、承諾、實效”的理念，多年來一直致力于以體驗式學習及咨詢與培訓為中心，結合東北特有的培訓需求，創造了獨特的面向個人、團隊和組織的成長支持體系。
團隊迄今為止已為五十多家企業提供了咨詢顧問服務，為東北地區及周邊省市上千家企業提供了培訓服務，客戶群涵蓋各個行業的優
秀企業等，受到了客戶的高度認可，在東北地區享有良好的聲譽。在長期的業務實踐中，創造出許多經典培訓案例。團隊培養了一支優
秀的由咨詢顧問、專業講師、體驗式培訓師與企業教練組成的專家隊伍，他們具有良好的人文知識背景和教育學、管理學、心理學素養，具有豐富的企業管理培訓經驗，扎實的管理理論功底與實戰經驗，深諳本土企業，具有咨詢服務能力和解決問題的實戰能力，深受客戶信賴，能夠實施企業教練式咨詢、特色內訓課程、體驗式員工開發課程等多種培訓及咨詢服務。
在長期的服務實踐中，凱旋培訓創造性的提出了“教練式培訓”、“行動學習法培訓”、“咨詢式培訓”、“教練式咨詢”等概念并付諸于實踐，收到了很好的效果，為客戶創造了價值。
更重要的是，它允許在員工與培訓人員之間以及一起學習的員工之間建立關系。但是，它不允許實踐和可伸縮性，并且通常非常昂貴。它要求講師始終存在，并且隨著越來越多的員工開始加入而可能會變得困難限制了個人互動這是此方法的大優勢。
從培訓者的角度來看，要滿足每個參與者的學習進度和速度，將面臨很大的挑戰。無論如何，如果這是您的培訓方法，請通過安排較短的課程，休息時間并允許專門的討論和練習時間來保持士氣和精力高漲。
通過結合小組和互動活動，該方法將傳統的課堂風格培訓提升到了一個全新的令人興奮的水平。這涉及較小的小組討論，角色扮演，案例研究評論，演示甚至游戲。三分之一的員工表示，培訓通常無濟于事，不鼓勵有創意的思維，因此建議采用這種方法來增加整體投入并開發急需的軟技能。
哈爾濱拓展培訓可以有效地促進知識向各個方向的傳播，從而使參與者能夠相互學習和共享信息，并有助于保持精力旺盛，因此是有效的。但是，一些不外向，安靜或內向的人可能會迷失在洗牌中。因此，建議您在包括活動時考慮所有類型的受訓人員角色，以使他們都感到參與并大程度地學習。在工作中，培訓直接進入實際，跳過所有概念和理論。
哈爾濱拓展培訓使員工通常從一開始就可以快速獲得有關其角色的經驗。52％的成年人認為這是好的學習方法，即通過積極學習。由于某些員工不愿參加數小時的培訓講座，因此這類培訓可以提高信息的收集度并提高知識的保留率。
